Análisis de Consumer Reports encuentra grandes diferencias en las tarifas de diversas tarjetas para hacer llamadas internacionales



Algunas tarjetas incluyen cuotas que no se presentan claramente. Las alternativas, como Skype, pueden representar importantes ahorros

 

YONKERS, Nueva York, 31 de enero de 2011 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Consumer Reports analizó docenas de tarjetas para hacer llamadas internacionales y encontró grandes diferencias entre ellas en cuanto a las tarifas por minuto; por ejemplo, hay llamadas a México por tan solo 1.8 centavos el minuto y otras por hasta 32 centavos el minuto.

 

Además, el análisis revela que las cuotas por servicio y otras condiciones no se especifican claramente en algunos casos, lo que encarece la llamada considerablemente en comparación con lo que inicialmente se cree.

 

Los editores de Consumer Reports también concluyeron que quienes hacen llamadas internacionales pueden ahorrar bastante mediante servicios alternativos, como la telefonía por Internet que ofrece Skype, y evitar algunas de las complicaciones de las tarjetas telefónicas.

 

Con algunas de las alternativas como Vonage World, Skype Unlimited World y Wireless World Connect de AT& T es posible pagar 0 centavos por minuto en algunas llamadas internacionales, pero no hay que perder de vista que implican una cuota mensual en el rango de $3.99 a $20 al mes, además de que pueden requerir de la adquisición de equipo adicional y la disponibilidad de conexión a Internet. Estas opciones pueden ser muy convenientes para quien realiza muchas llamadas. Estos servicios tienden a carecer de cuotas ocultas y otras trampas que suelen asociarse a las tarjetas prepagadas.

 

El reportaje completo está disponible en http://www.consumerreportsenespanol.org. 

 

Las tarjetas prepagadas constituyen una industria multimillonaria y vienen de operadoras telefónicas como AT&T y otras empresas de las que seguramente el consumidor nunca ha oído hablar. Hay tarjetas en denominaciones de $2 hasta $50. Algunas incluso listan el número de minutos que se puede hablar, pero el tiempo efectivo será mucho menor, sobre todo si se hacen llamadas internacionales o se hacen muchas llamadas con tarjetas que tienen cuotas altas. 

 

Con nombres como Fabuloso y Mexico's Best, algunas tarjetas están claramente dirigidas a determinados mercados. Sin embargo, el hecho de que el nombre de la tarjeta esté en español o suene como español no necesariamente significa que es la mejor opción.

 

"La mejor manera de protegerse es hacer una cuidadosa investigación", afirmó Anthony Giorgianni, editor adjunto de finanzas de Consumer Reports. "Hay muchas más probabilidades de obtener información detallada y acceder a una mayor gama de tarjetas si se compra en línea, ya sea en sitios independientes que sean confiables o en los que operan las propias telefónicas".

 

A qué prestar atención

 

Tarifas. Consumer Reports encontró grandes diferencias de tarifa conforme se despliegan para cada país, ciudad o ambas opciones, con tarifas separadas para llamadas a celulares. Al analizar la tarifa más baja de cada tarjeta por minuto de llamada a México, Consumer Reports encontró precios que van desde los 1.8 centavos hasta los 32 centavos. Las llamadas a República Dominicana van de los 1.3 centavos a los 27 centavos. En el caso de Guatemala, las tarifas van de los 6 a los 54 centavos. En comparación, las tarifas del plan Worldwide Value Calling de AT&T por $5 al mes son de 9 a 10 centavos para llamar a México, 17 centavos a República Dominicana y 24 centavos a Guatemala. Al comprar, preste especial atención a las tarifas para los países a los que llama con más frecuencia.

 

Cuotas por servicio y otros cargos. Otro factor importante que afecta el costo de la llamada o reduce el saldo de la tarjeta son las cuotas por servicio. En general, las tarjetas que ofrecen las tarifas más económicas tienen las cuotas más altas y pueden ser complicadas. Una de las cuotas por servicio a la que debemos prestar atención es la cuota por conexión o llamada completada de alrededor de 30 a 50 centavos. Hay una tarjeta que cobra una cuota por desconexión tras la llamada de 10 centavos y una cuota tras la llamada de hasta $3.99. También puede haber otros cargos. La tarjeta Precision World añade un suplemento de 10% al costo de cada llamada. Es importante estar alerta a posibles cuotas por mantenimiento que se cobran con una frecuencia mensual, semanal o más frecuente, en ocasiones a partir de la primera llamada.

 

Marcación sin PIN. Algunas tarjetas cuentan con la opción de marcar sin PIN desde un teléfono que se registra previamente. Además, muchas tarjetas ofrecen la posibilidad de no tener que volver a ingresar el PIN si se hace otra llamada.

 

Instrucciones en español. Algunas tarjetas tienen instrucciones en español y cuentan con un número gratuito específico para instrucciones y seguimiento de voz en español por si quien llama no domina el inglés. La tarjeta Mexico's Best de Zaptel ofrece además apoyo técnico. Algunas empresas presentan, en línea, una larga lista de preguntas frecuentes, incluso en español.

 

FUENTE  Consumer Reports

Legisladores de Arizona, ahora contra la ciudadanía automática

PHOENIX (AP) – Los legisladores de Arizona han saltado nuevamente a la palestra del debate nacional sobre la inmigración de indocumentados al proponer un proyecto de ley que desafía la ciudadanía automática de los hijos de los inmigrantes sin papeles.

El proyecto de ley fue presentado el jueves después que Arizona adoptó el año pasado la ley más estricta de país para hacer cumplir a nivel estatal las normas de inmigración.

El representante John Kavanagh, quien presentó la iniciativa, dijo que la meta no es que cada estado de la nación promulgue dicha ley, sino llevar la disputa a las cortes con la esperanza de reducir los costos asociados con otorgar la ciudadanía automática.

El fin es lograr que un tribunal dictamine que un niño nacido en Estados Unidos sólo es ciudadano estadounidense si alguno de sus padres es ciudadano estadounidense o inmigrante legal.

“El resultado de eso es que de inmediato adquieren el derecho a todos los beneficios, desde seguridad social hasta el queso, lo que aumenta el costo para los estados”, dijo Kavanagh. “Y más allá de eso, es irresponsable dar la ciudadanía con base en la localización de uno en el GPS al momento de nacer”.

Es la segunda vez este año que los legisladores estatales han puesto en entredicho la 14ta Enmienda de la Constitución federal. Una propuesta similar fue presentada la semana pasada en la asamblea del estado de Indiana. Otros 10 o 15 estados podrían presentar medidas parecidas este año.

Los partidarios de la iniciativa argumentan que la 14ta enmienda especifica que la ciudadanía está garantizada a las personas nacidas en Estados Unidos que están “sujetas a la jurisdicción” del país, por lo que no es válida para los niños de inmigrantes ilegales porque dichas familias no son leales sólo a Estados Unidos.

Los oponentes afirman que la propuesta será declarada anticonstitucional.

El representante demócrata Daniel Patterson, detractor de la iniciativa, dijo que la medida generará demandas y distraerá al estado de asuntos como mejorar su golpeada economía. Además, dijo, no ayudará a la imagen de Arizona.

“Iniciativas de ley como esta (…) sólo van a acabar en la corte y generar costos de litigio y aumentarán nuestra mala reputación como un estado medio loco”.

El senador Ron Gould, quien propuso una iniciativa similar en el Senado, rechazó las acusaciones de que la medida sea racista.

“No es un asunto racista, es un asunto legal”, dijo Gould. “No me importa si vienen de Escocia y están aquí ilegalmente o si son de México y están aquí ilegalmente. Si son ilegales, no merecen estar aquí”.

Kevin Johnson, profesor de leyes en la Universidad de California en Davis, dijo que es muy poco probable que la propuesta tenga éxito en las cortes.

“No veo cómo un estado pueda eliminar algo garantizado por la Constitución de Estados Unidos”, dijo.

El minero chileno Edison Peña participa como estrella en Viva ELVIS en el ARIA Resort & Casino


Peña es invitado a Las Vegas después de la celebración del cumpleaños de Elvis en Graceland

 

 LAS VEGAS, 14 de enero de 2011 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Edison Peña, el minero chileno que se hizo popular en todo el mundo como un gran admirador de Elvis, visitó Las Vegas del 10 al 12 de enero para experimentar Viva ELVIS por el Cirque du Soleil y el ARIA Resort & Casino en CityCenter. A Peña le ofrecieron una aparición como invitado en el show el martes 11 de enero, y recibió un tratamiento de VIP durante su estadía en el ARIA.

 

Para ver los activos de multimedia asociados con este comunicado, entre en: http://multivu.prnewswire.com/mnr/cirquedusoleil/48147/

 

Durante la actuación, Peña recorrió el escenario de Viva ELVIS con estilo, participando en la representación del show del icónico Cadillac rosado de Elvis durante el número "Blue Suede Shoes". Después de su aparición especial frente al emocionado público, describió la experiencia al elenco de Viva ELVIS como "fantástica, el escenario, los efectos especiales, la música, todos ustedes. Ustedes son los mejores y más bellos. No tengo palabras".

 

Peña, junto con 33 mineros, quedó atrapado bajo tierra en una mina de Chile por más de dos meses, antes de que los sacaran a la superficie. Durante ese lapso, Peña hacía que los mineros cantaran canciones de Elvis para pasar el tiempo y que estuvieran de buen ánimo mientras esperaban que los rescataran.

 

Después de descubrir la gran admiración de Peña hacia Elvis, Graceland ofreció al minero rescatado un viaje a Memphis, donde lo invitaron a un recorrido privado por la mansión y todos los recuerdos exhibidos. También pudo experimentar otras atracciones de Memphis como el histórico Sun Studio, donde Elvis, Johnny Cash, Carl Perkins y Jerry Lee Lewis iniciaron sus carreras musicales. 

 

Peña terminó su veloz gira por los recuerdos de Elvis con su aparición en exclusiva en Viva ELVIS, que constituye un tributo a la vida y la música de Elvis Presley.

 

Viva ELVIS, una armoniosa fusión de baile, acrobacias y música en vivo, es un tributo a la vida y la música de Elvis Presley. El espectáculo, poderoso, sexy, extravagante, verdaderamente único y extraordinario, destaca al ícono norteamericano que transformó la música popular y cuya imagen encarna la libertad, la emoción y la turbulencia de su era. Viva ELVIS se presenta por las noches a las 7 y las 9:30 p.m. de martes a sábado. Se pueden comprar entradas llamando al 877-25-ELVIS (35847), en línea en cirquedusoleil.com/lasvegas o visitando cualquiera de las taquillas de MGM Resorts en Las Vegas.

DLB Group Worldwide es la agencia encargada del lanzamiento de la Tarjeta prepago del equipo de fútbol mexicano Club América



Este novedoso producto prepago, creado en alianza entre Denarii Systems LLC y el popular equipo de fútbol mexicano Club América, tiene como principal función el envío de remesas



Denarii Systems LLC -reconocido proveedor de servicios de transacciones financieras con plataformas electrónicas muy sólidas de modalidad prepago-, estableció alianza con el equipo de fútbol mexicano Club América para lanzar una tarjeta prepago recargable apoyada en la famosa marca Club América, que tiene como principal funcionalidad el envío de remesas.

DLB Group Worldwide, como agencia y partner de Denarii Systems, está a cargo de desarrollar toda la comunicación y activaciones asociadas al lanzamiento de este nuevo producto en Los Angeles, California desde el pasado 29 de diciembre de 2010 y en México, en febrero de 2011.

Entre las características principales y diferenciales de la Tarjeta Club America o Store Value Card-SVC, marca MasterCard, está el que, con este producto, los usuarios no necesitarán cuenta bancaria ni Social Security.

También permite giros nacionales e internacionales, el pago de servicios públicos y retiros en cajeros automáticos. Quienes la adquieran podrán utilizarla, además, en establecimientos comerciales y tendrán acceso a redes locales para recarga. Adicionalmente, los usuarios disfrutarán de visitas los entrenamientos del equipo y obtendrán objetos firmados por los jugadores.

El producto está dirigido a los fanáticos del Club América, personas que envían remesas de dinero todos los meses a México desde Estados Unidos, mexicanos viviendo en Estados Unidos radicados en los estados de California, Texas, Arizona, Colorado, Illinois, New York, New Jersey, Washington DC y Florida, o aquellos que viven en México que reciben dinero de sus familiares en USA, por lo general, hombres y mujeres entre 20 y 60 años de edad, pertenecientes a estratos socio-económicos C, C+, D y E.

DLB Group también se encargará de desarrollar la propuesta y el plan de Marketing de la marca para el 2011. “Se trata de una iniciativa muy ambiciosa pues tiene como objetivo colocar 1.5 millones de tarjetas en Estados Unidos y 500 mil en México para diciembre del 2013, además, dar a conocer la tarjeta como medio de pago y una nueva forma conveniente de hacer transferencias de dinero entre esos países. En la actualidad, los usuarios meta trabajan duro y tienen dificultades para transferir remesas. Este producto le facilitará todo el proceso. Nuestra misión es comunicarles la existencia de la Tarjeta Club América, o Store Value Card-SVC, invitarlos a que la adquieran, la recarguen y la usen como mecanismo para hacer sus transferencias”, comenta Ricardo de la Blanca, CEO de DLB Group Worldwide.

Club América pertenece al Grupo Televisa. Cuenta con más de 5 millones de fans en los Estados Unidos y cerca de 20 millones de fans en México. Con 93 años de existencia, ostenta el mayor número de campeonatos jugados a nivel internacional y altos ratings televisivos.

DLB Group es la red de publicidad no convencional con Headquarters en Miami, oficinas en Caracas, Madrid, Bogotá, Panamá, Miami, Ciudad de México y socios en las principales ciudades de Latinoamérica.

Ha destacado siempre por su visión innovadora y creativa, lo que le ha permitido, en los últimos años, atender clientes internacionales con niveles de exigencia muy elevados, apostando por conceptos vanguardistas en publicidad no convencional y desarrollando estrategias relacionadas con las áreas de Commercial Architecture, Trade Marketing, Events, Audiovisual Production, Graphic Production, Web & Multimedia, Mistery Shopper, Relationship Marketing, Viral Marketing, Public Relations, Media Broadcast Pr, Culture Building, Strategic Planning, CRM, SMS, Promotional Marketing, Sport & Entertainment Marketing, Merchandising y Brand Activations.


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Edgardo A. Navarro Linares ascendido a Vicepresidente de Marketing Multicultural de McDonald’s USA

HispanicPRWire – Edgardo A. Navarro Linares ascendido a Vicepresidente de Marketing Multicultural de McDonald's USA

Navarro estará a cargo del marketing estratégico dirigido a consumidores multiculturales para 14,000 restaurantes de Estados Unidos

OAK BROOK, Illinois/PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald's USA anunció el 28 de diciembre que Edgardo A. Navarro Linares ha sido ascendido al puesto de Vicepresidente de Marketing Multicultural de McDonald's USA. Como parte de sus nuevas funciones, Navarro estará a cargo de las iniciativas de marketing estratégico dirigido a los consumidores étnicos de McDonald's U.S. Navarro, quien trabajará bajo la supervisión del Director de Marketing de McDonald's U.S. Neil Golden, asumirá sus nuevas funciones el día 4 de enero del 2011.

"El marketing multicultural de McDonald's va más allá de las campañas de publicidad dirigidas a los distintos segmentos étnicos; es un imperativo comercial y un elemento fundamental de nuestra estrategia comercial y de nuestros planes de marketing", afirmó Golden. "Bajo el liderazgo de Edgardo, continuaremos alineando y asignando recursos a favor de las áreas de crecimiento más significativas de nuestro negocio y nos aseguraremos de que se comprenda y aplique la perspectiva del consumidor étnico en cada paso del proceso de marketing".

"Con la creciente influencia de los consumidores étnicos en tendencias principales incluyendo música, comida, deportes, moda y estilos de vida, me complace enormemente aceptar este nuevo cargo y seguir consolidando el éxito de McDonald's como una marca que los clientes conocen y en la cual confían", dijo Navarro. "Nuestras iniciativas de marketing multicultural son fundamentales para ayudarnos a expandir y consolidar la presencia de la marca en Estados Unidos con nuestra base de clientes pertenecientes a diversos grupos étnicos. Me siento honrado de asumir esta responsabilidad".

Navarro cuenta con una exitosa trayectoria de 18 años de trabajo en McDonald's a lo largo de los cuales ha demostrado una sólida visión para los negocios y las finanzas.

Más recientemente, Navarro se desempeñó como Vicepresidente y Gerente General de la Región de Indianápolis de McDonald's, que abarca un total de 598 restaurantes en Indiana, Tennessee, Kentucky, Illinois y Missouri.

Entre sus logros más destacados podemos mencionar el desarrollo de un plan integral de negocios y marketing para el lanzamiento de la línea de cafés McCafé de McDonald's. El enfoque y compromiso de Navarro hacia la excelencia permitió que la Región de Indianápolis alcanzara constantemente una de las tasas de crecimiento más altas en esta importante área de negocios de McDonald's.

Ha ocupado una variedad de puestos de liderazgo en McDonald's tanto en Estados Unidos como en Centroamérica. Antes de desempeñarse como Gerente General en Indianápolis, Navarro fue vicepresidente del equipo de operaciones de la Región de Houston de la compañía.

Como ex-Presidente de McDonald's en Centroamérica, Director de Compras de McDonald's en Puerto Rico, Compras internacionales en la Oficina Central y Gerente Financiero Senior de la División Asia-Pacífico, Navarro ha desarrollado e implementado planes comerciales y financieros que han exitosamente impactado el negocio de McDonald's desde 1993.

Navarro es el ex-Presidente y Fundador de RMHC Panamá. También organizó Centros locales RMHC para El Salvador, Honduras y Costa Rica y se desempeñó como Líder Hispano de la Región de Houston de las Redes de Inclusión y Diversidad. Actualmente preside la National Hispanic Employee Business Network (NHEBN).

Navarro obtuvo el título de Bachelor of Arts en Economía y un Master en Administración de Negocios de la Universidad de Chicago. Se mudará al área de Chicago con su esposa Kenya y sus hijos Felipe y Nicolás.

FUENTE  McDonald's USA